Trang chủ Thanh Niên Online
Trang chủ
Media
Tuần san
Thể thao
eThanhNien
Cuộc sống số
Bác sĩ Online
Nhà đất
Tư vấn thuế
Đặt Thanh Niên Online làm trang chủ
Tp.HCM 24°C
Hà Nội -°C
Đà Nẵng 22°C
Nha Trang 26°C
Cần Thơ 24°C
Tìm kiếm
English Edition
  • Chính trị - Xã hội
    • Phóng sự
    • Pháp luật
      • Tin đó đây
      • Pháp đình
  • Thế giới trẻ
    • Hoạt động Đoàn - Hội
  • Kinh tế
    • Chứng khoán
    • Du lịch
    • Gương mặt doanh nhân
    • Khuyến mãi - Sản phẩm mới
  • Thế giới
    • Tư liệu
    • Quan sát
  • Văn hóa - Nghệ thuật
    • Văn học
    • Âm nhạc
    • Điện ảnh
    • Mỹ thuật
    • Thời trang
    • Sân khấu
    • Shop Văn Nghệ
    • Xem - Nghe - Đọc
    • Truyền hình
    • Camera
  • Giáo dục
    • Du học
    • Tuyển sinh
  • CNTT
    • Kinh nghiệm
    • Sản phẩm mới
    • Games
  • Khoa học
  • Sức khỏe
  • Đời sống
    • Giải trí
    • Hôn nhân
    • Tư vấn
    • Vườn hồng
    • Ẩm thực
    • Làm đẹp
    • Sinh hoạt cộng đồng
  • Kiều bào
  • Chuyên mục khác
    • Tòa soạn - Bạn đọc
      • Từ thiện
      • Bài bạn đọc
      • Tìm người
    • Ý kiến
    • Nhà đất
    • Thư giãn
      • Ảnh vui
      • Lượm lặt
  • Chuyên đề
Chào buổi sáng 
 
Hợp lực 
 
21/11/2008 9:13 
 
Đó là một trong những biện pháp quan trọng để chủ động hạn chế tác động tiêu cực của cuộc khủng hoảng tài chính trên thế giới.

Tại sao phải hợp lực?

Trước hết, diễn biến của cuộc khủng hoảng tài chính thế giới hiện có hai đặc điểm đáng lưu ý, đó là cuộc khủng hoảng đã lan nhanh từ lĩnh vực tài chính sang nhiều lĩnh vực kinh tế khác; lan nhanh từ một nước, từ một khu vực sang nhiều nước, nhiều khu vực khác trên toàn cầu. Mức độ thiệt hại đối với từng lĩnh vực, từng nước có thể trực tiếp/gián tiếp, nhanh/chậm, lớn/nhỏ hay nặng/nhẹ khác nhau, nhưng nếu không chủ động ứng phó thì nhiều khi sẽ là ngược lại: tưởng gián tiếp hóa ra trực tiếp, tưởng chậm hóa nhanh, tưởng nhỏ hóa lớn, tưởng nhẹ hóa nặng.

Việc hợp lực còn do quy mô của các doanh nghiệp VN còn nhỏ, vốn ít, trình độ quản trị còn thấp (số lao động bình quân 1 doanh nghiệp chỉ có 51 người; số vốn sản xuất kinh doanh bình quân 1 doanh nghiệp chỉ có 23,1 tỉ đồng; giá trị tài sản cố định bình quân 1 doanh nghiệp chỉ có 10,89 tỉ đồng…)

Hợp lực như thế nào?

Trước hết, các doanh nghiệp VN cần tập trung cạnh tranh với các đối thủ lớn từ nước ngoài, tránh cạnh tranh thiếu lành mạnh với nhau. Xin đưa ra một vài ví dụ. Khi các ngân hàng thương mại gặp khó khăn về thanh khoản, một số ngân hàng đã đưa lãi suất cho vay lẫn nhau lên đến 20 - 30, thậm chí tới 40%/năm, một số ngân hàng khác lại tranh đưa lãi suất cho vay xuống dưới mức lãi suất huy động của các ngân hàng nhỏ. Như vậy, nhiều ngân hàng nhỏ gặp khó khăn lớn; Trong lúc xuất khẩu của VN gặp khó khăn, thì một số doanh nghiệp tranh mua với giá cao, tranh bán với giá thấp; Trong khi chỉ số giá chứng khoán xuống quá thấp, liên tục lập "đáy mới", chỉ còn bằng một phần ba "đỉnh", thì nhiều công ty phát hành lớn làm pha loãng, cổ đông nội bộ đẩy mạnh bán ra, nhiều nhà đầu tư "cắt lỗ", "chốt lãi"…

Một giải pháp của hợp lực là chủ động hợp tác, liên kết, thậm chí sáp nhập vừa để tăng sức mạnh nội lực, vừa để tăng sức cạnh tranh để chủ động hạn chế tác động tiêu cực của cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái toàn cầu. Việc này đòi hỏi các nhà hoạch định chính sách vĩ mô, các cơ quan quản lý, các hiệp hội ngành hàng, các doanh nghiệp cần khẩn trương tính đến!

Ngọc Minh

Chia sẻ với bạn bè qua
Chia sẻ với bạn bè qua:
 
Chính trị - xã hội Phóng sự Pháp luật Tin đó đây Pháp đình Tư vấn pháp luật Chào buổi sáng Thế giới trẻ Kinh tế Chứng khoán Nhà đất Du lịch Thế giới Tư liệu Quan sát
Văn hóa - Nghệ thuật Văn học Âm nhạc Điện ảnh Mỹ thuật Thời trang Sân khấu Shop văn nghệ Xem - Nghe - Đọc Truyền hình Camera Giáo dục Du học Tuyển sinh
Công nghệ thông tin Khoa học Sức khỏe Đời sống Hôn nhân gia đình Vườn hồng Ẩm thực Làm đẹp Sinh hoạt cộng đồng Kiều bào Ý kiến Tòa soạn bạn đọc Từ thiện
Về đầu trang Thông tin tòa soạn Góp ý / Phản hồi Đặt báo Liên hệ quảng cáo Sơ đồ Site
© 2003-2008 Bản quyền thuộc về Báo Thanh Niên
Ghi rõ nguồn Thanh Niên Online khi bạn phát hành lại thông tin từ Website này